白皮书团队讯, 当下宠物行业进入存量竞争深水区，同质化内卷加剧、增长瓶颈凸显，如何以创新破局、以品类筑高壁垒，成为全行业从业者共同面对的核心课题。

正是在这样的背景下，2026年4月25日-26日，由洛可可咨询设计与宠物行业白皮书&派读宠物行业大数据平台联合推出的“宠物行业品类创新实战营”圆满结课。来自宠物食品、用品、服务、零售、医疗、大健康等领域的企业创始人、高管、品牌操盘手、创业公司以及跨界宠物行业的外部企业齐聚一堂，用2天1晚高密度的学习，共同破解·宠物行业品类增长进程中的挑战。

本次课程旨在帮学员提升认知格局、精准挖需、打造品类壁垒，从而找到企业关键增长路径、解决关键卡点。洛可可集团创始人、董事长，艺术家贾伟深入讲解了品类创新对企业的重要意义，并系统梳理从产品维度、品牌维度、用户维度、竞争维度四大核心层面，挖掘宠物赛道潜藏的品类创新机会、搭建差异化品类布局逻辑，同时结合行业实战案例拆解新消费趋势下宠物品类破局、品牌突围的落地打法，助力从业者跳出同质化内卷，构筑长期核心竞争优势。

课程始终围绕“三品合一，品类创新”展开。贾伟在课上表示“品类竞争不是做更好，而是做不同”,并提出“将品牌、产品和品类三品合一是成为品类冠军的方法论”。在回答学员关于“在打造品类冠军时，对团队和组织的要求”的问题时，贾伟提出用户运营师、产品经理与CEO需要协作，并提出想干、可干和能干的极简战略。在回答学员关于“品类创新的失败原因”时，贾伟表示可能与存量太大，未做到品类隔离、CEO未参与决策以及一品没找对有关。

当前粗放式扩张在宠物行业难以为继，精准洞察消费趋势、依托数据挖掘细分蓝海成为企业增长破局的关键。宠物行业白皮书&派读宠物行业大数据平台创始人刘晓霞为在场的学员对齐宠物行业数据认知，结合最新行业消费数据、用户画像与赛道趋势，拆解存量市场中的结构性机会，用真实数据定位高潜力细分赛道，帮助学员在理性增长周期找准定位、高效布局，用数据驱动避开同质化红海，抢占下一轮增长先机。

在两天的授课中，洛可可集团管理合伙人、洛可可咨询设计CEO李凡聪详细讲授了以用户为核心的品类创新方法，为宠物企业提供可落地的实战工具。他强调，用户是品类创新的原点，企业必须从“企业视角”转向“用户视角”，从以“货”为核心的交易关系，转变为以“人”为核心的朋友关系，真正做到懂用户、挖痛点、创价值。

洛可可咨询设计上海、南京公司总经理洪源及北京洛可可综合业务副总经理马佩以宠物行业真实案例进行品牌拆解，从品类定位、视觉打造、用户心智等维度，深度剖析宠物品牌如何在同质化市场中快速建立辨识度，帮助学员掌握抢占用户心智的实战技巧，让品牌从“被看见” 升级为“被记住、被选择”。

除了干货满满的学习，本次课程还特别设置工作坊环节，学员们按照各自所属企业分组进行小组共创，结合自身企业现状与课程所学，围绕用户定位、场景痛点、三品合一模型展开深度研讨。每组均有专业导师轮流一对一指导，从思路梳理、逻辑优化到落地细节逐一打磨，确保每一份方案都贴合市场、具备可行性。

小组共创结束后，企业代表还上台分享展示创新思路与落地规划，导师们则分别从品类战略、用户价值、行业数据三个维度给予专业点评与优化建议，现场思维碰撞不断，学习氛围热烈浓厚。

至此，为期两天的宠物行业品类创新实战营正式落下帷幕。宠物行业白皮书&派读宠物行业大数据平台创始人刘晓霞与洛可可集团管理合伙人、洛可可咨询设计CEO李凡聪共同为学员颁发结课证书为本次高密度、高价值的实战学习画上圆满句号。

本次实战营以理论筑基、以实战为核、以案例为鉴，不仅为宠物行业从业者搭建了高效学习与交流的平台，更提供了一套从认知到落地的完整品类创新解决方案。

从“三品合一”的战略高度，到数据驱动的蓝海挖掘，再到以用户为靶心的落地方法，两天高密度、高质量的内容输出，帮助在场学员打破增长困局、厘清创新方向。未来，洛可可咨询设计与宠物行业白皮书、派读宠物行业大数据平台将继续深耕宠物品类创新领域，助力更多宠物行业企业打造差异化竞争力、成长为细分品类冠军，共同推动中国宠物行业迈向高质量发展新阶段。